<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/krisis-akan-selalu-ada-menunggu-kondisi-ideal-justru-bisa-membuat-investor-kehilangan-peluang/wPZQRilTdZ8rcko6.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>


Di tengah dinamika ekonomi global yang masih dibayangi berbagai ketidakpastian, banyak calon investor masih bertanya: apakah sekarang waktu yang tepat untuk mulai berinvestasi? Ketika pasar bergerak fluktuatif, suku bunga berubah, dan sentimen geopolitik memengaruhi ekonomi dunia, tidak sedikit yang memilih menunggu hingga kondisi dianggap lebih aman sebelum mengambil keputusan investasi.
Padahal, jika melihat perjalanan ekonomi dalam beberapa tahun terakhir, ketidakpastian bukanlah sesuatu yang bersifat sementara. Mulai dari pandemi COVID-19 pada 2020, penyebaran varian Delta dan Omicron pada 2021, lonjakan inflasi dan kenaikan suku bunga global pada 2022, konflik Rusia-Ukraina pada 2023, kekhawatiran resesi serta perkembangan artificial intelligence yang memicu volatilitas pasar pada 2024, perang tarif Amerika Serikat pada 2025, hingga memanasnya konflik di Timur Tengah sepanjang 2026. Berbagai peristiwa tersebut menunjukkan bahwa selalu ada faktor baru yang memengaruhi pasar dan membentuk sentimen investor.
Bagi Chief Marketing Officer (CMO) Nanovest, Jovita Widjaja, kondisi tersebut tidak seharusnya menjadi alasan untuk terus menunda investasi. Menurutnya, ketidakpastian merupakan bagian dari siklus pasar yang akan selalu ada. Karena itu, keputusan investasi tidak seharusnya didasarkan pada ada atau tidaknya krisis, melainkan pada tujuan keuangan dan strategi investasi yang konsisten.
"Kalau melihat perjalanan ekonomi global, hampir setiap tahun selalu ada peristiwa yang memicu kekhawatiran pasar. Artinya, krisis akan selalu ada dalam berbagai bentuk. Kalau kita terus menjadikan krisis sebagai alasan untuk menunda investasi, kemungkinan besar kita tidak akan pernah mulai. Ketakutan pasar akan selalu muncul, tetapi jika melihat sejarahnya, pasar selalu mampu pulih dan kembali bertumbuh. Yang berisiko bukan hanya menghadapi volatilitas, tetapi juga kehilangan peluang pertumbuhan karena terlalu lama menunggu," ujar Jovita.
<h2>Mengubah Cara Pandang Terhadap Krisis</h2>
Menurut Jovita, salah satu tantangan terbesar yang masih dihadapi investor adalah belum memahami profil risiko masing-masing. Akibatnya, banyak investor mudah panik ketika pasar mengalami volatilitas dan mengambil keputusan berdasarkan emosi, seperti menjual aset saat harga sedang turun. Padahal, sebelum mulai berinvestasi, langkah pertama yang perlu dilakukan bukan hanya memilih produk investasi, tetapi juga memahami diri sendiri dan mengenali tingkat risiko yang mampu dihadapi.
Berbekal pengalaman lebih dari 14 tahun di industri investasi dan sekuritas, Jovita telah melewati berbagai siklus pasar, mulai dari periode pertumbuhan hingga berbagai krisis global yang memicu koreksi signifikan.
"Selama 14 tahun terakhir saya bekerja di bidang ini, sudah banyak krisis yang terjadi. Namun tidak lama setelah krisis apapun itu, pasar kembali pulih bahkan mencatatkan kenaikan yang lebih tinggi dari penurunannya. Pengalaman itu mengajarkan bahwa pertanyaannya bukan lagi if the market will rebound, melainkan when. Yang terpenting adalah memiliki strategi investasi dan tetap disiplin menjalaninya."
Menurutnya, volatilitas merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari perjalanan investasi. Investor yang memahami profil risikonya akan lebih siap menghadapi fluktuasi pasar tanpa mudah terbawa kepanikan, karena mereka telah memilih instrumen yang sesuai dengan tujuan keuangan dan tingkat toleransi risikonya.
"Tidak ada yang bisa secara konsisten menentukan kapan pasar berada di titik terendah atau tertinggi. Karena itu, membangun kebiasaan berinvestasi secara rutin jauh lebih realistis dibanding terus menunggu momentum yang dianggap sempurna. Ketika kita memahami profil risiko sendiri, kita juga akan lebih tenang menghadapi pergerakan pasar karena sudah mengetahui strategi investasi yang paling sesuai dengan diri kita."
Untuk mendukung kebutuhan investor dengan karakter yang berbeda-beda, <a href="https://nanovest.go.link/?adj_t=1lkmbfog" target="_self">Nanovest </a>menyediakan berbagai pilihan produk investasi sesuai profil risiko masing-masing. Investor dengan profil yang lebih konservatif dapat memilih Earn Program Nanovest atau Digital Gold sebagai alternatif yang lebih stabil, sementara investor dengan toleransi risiko yang lebih tinggi dapat berinvestasi di saham Amerika Serikat maupun aset kripto. Dengan memahami profil risiko sejak awal, investor dapat membangun portofolio yang lebih sesuai dengan kebutuhannya dan tetap konsisten menjalankan strategi investasi, meskipun pasar sedang bergejolak.
<h2>Konsistensi Lebih Penting daripada Menunggu Momentum</h2>
Meningkatnya jumlah investor Indonesia menjadi sinyal positif bagi perkembangan industri keuangan. Namun, di tengah derasnya arus informasi dan perubahan kondisi ekonomi global, investor membutuhkan lebih dari sekadar akses transaksi. Mereka membutuhkan pemahaman yang tepat agar tidak mudah dipengaruhi ketakutan jangka pendek.
Jovita menilai kepercayaan dibangun melalui edukasi yang berkelanjutan, transparansi, serta kemampuan membantu masyarakat memahami bahwa fluktuasi pasar merupakan bagian alami dari perjalanan investasi.
"Pada akhirnya, investasi bukan tentang menunggu waktu yang benar-benar sempurna untuk mulai, karena kondisi tersebut mungkin tidak akan pernah datang. Krisis akan selalu menjadi bagian dari perjalanan pasar, tetapi sejarah juga menunjukkan bahwa pasar memiliki kemampuan untuk pulih dan terus bertumbuh. Karena itu, yang paling penting bukan menghindari setiap gejolak, melainkan membangun kebiasaan berinvestasi yang konsisten agar tidak kehilangan peluang pertumbuhan dalam jangka panjang."

About NANOVEST
Nanovest (PT Tumbuh Bersama Nano) merupakan platform digital marketplace berbasis aplikasi yang mempermudah akses para pengguna untuk memperdagangkan aset digital baik dalam bentuk saham global, aset kripto, maupun emas digital. Kami memiliki tujuan untuk merevolusi cara anak muda dalam berinvestasi agar dapat mencapai kebebasan finansial. Nanovest secara resmi telah terdaftar dan berlisensi resmi sebagai Pedagang Aset Keuangan Digital dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Informasi lebih lanjut silahkan kunjungi web kami di www.nanovest.io.
&nbsp;
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/fa231ecb-0c27-11ef-8ac5-0a58a9feac02/bde4f1fb-a029-4e68-8ecb-8e4803ef27fb" target="_self">VRITIMES</a>&nbsp;

Krisis Akan Selalu Ada, Menunggu Kondisi Ideal Justru Bisa Membuat Investor Kehilangan Peluang

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/sribu-dan-sudin-ppapp-jakarta-utara-dorong-perempuan-lebih-berdaya-di-era-digital/DHSFs0fhWN6hqTfV.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>


Sekitar 60 kader PKK, kader Dasawisma, dan pengelola RPTRA Kelurahan Penjaringan mengikuti edukasi pemanfaatan teknologi dan media digital yang diselenggarakan oleh Suku Dinas Pemberdayaan, Perlindungan Anak, dan Pengendalian Penduduk (Sudin PPAPP) Kota Administrasi Jakarta Utara, Selasa (21/7/2026). Dalam kegiatan tersebut, Sribu turut membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk memanfaatkan dunia digital secara lebih produktif.
Kegiatan yang berlangsung di Ruang Pola Lantai 3 Kelurahan Penjaringan ini merupakan bagian dari upaya untuk meningkatkan kapasitas perempuan dalam menghadapi perkembangan teknologi. Peserta didorong untuk tidak hanya menjadi pengguna media sosial, tetapi juga mampu menghasilkan konten yang edukatif, kreatif, dan bermanfaat bagi masyarakat.
Sebagai marketplace jasa digital yang mempertemukan bisnis dengan freelancer profesional di Indonesia, <a href="http://www.sribu.com/" target="_self">Sribu.com</a> hadir melalui sesi “Perempuan Berdaya di Era Digital” yang dibawakan oleh Sribu Care Manager, Melinda Milenia Puspita. Dalam sesi tersebut, peserta diperkenalkan pada berbagai kebutuhan digital yang dapat menjadi ruang untuk belajar dan mengembangkan keterampilan, mulai dari desain branding, pengelolaan media sosial, pembuatan website, hingga kebutuhan digital bagi usaha kecil.
Sribu kemudian membawa pembahasan tersebut ke dalam praktik. Peserta diajak membuat konten berdasarkan berbagai kebutuhan yang dekat dengan kehidupan masyarakat, sekaligus belajar menyusun informasi agar lebih menarik, mudah dipahami, dan dapat mendorong masyarakat untuk melakukan tindakan.
Tema yang diberikan mencakup Posyandu Balita, kerja bakti, pencegahan demam berdarah, pola hidup sehat, gerakan bank sampah, kegiatan 17 Agustus, edukasi gizi seimbang, hingga promosi UMKM warga.
Menurut Melinda Milenia Puspita, Sribu Care Manager, kemampuan digital tidak harus dimulai dari keterampilan yang rumit. Yang lebih penting adalah keberanian untuk terus belajar, beradaptasi, dan mencoba memanfaatkan teknologi untuk memenuhi kebutuhan yang nyata.
“Perempuan yang berdaya bukanlah mereka yang tahu segalanya, melainkan mereka yang berani terus belajar, beradaptasi, dan memanfaatkan teknologi untuk menciptakan peluang,” ujar Melinda.
Melalui pendekatan tersebut, peserta dapat melihat secara langsung bagaimana keterampilan digital dapat diterapkan untuk mendukung aktivitas di lingkungan mereka. Bagi kader PKK, Dasawisma, dan pengelola RPTRA, kemampuan membuat konten dapat dimanfaatkan untuk menyampaikan informasi kepada warga, mempublikasikan kegiatan, mengedukasi masyarakat, hingga membantu memperkenalkan UMKM di lingkungan sekitar.
Kegiatan ini juga menghadirkan Harry Yassir Elhadidy Siregar, Kasubtim Kemitraan Lembaga Strategis, Direktorat Kemitraan Komunikasi Lembaga dan Kehumasan, Kementerian Komunikasi dan Digital, yang membawakan materi “Bersuara &amp; Berdaya: Merangkai Cerita Untuk Informasi 3E+1N Menjadi Konten Kreator Edukatif Bukan Provokatif.” Materi tersebut memberikan pembekalan tentang penggunaan media sosial secara bijak dan bertanggung jawab.
Sementara itu, Kepala Suku Dinas PPAPP Kota Administrasi Jakarta Utara, Agung Meidya Gutama, dalam sambutannya menekankan pentingnya peningkatan kapasitas perempuan dalam menghadapi perkembangan teknologi digital. Ia mendorong kader PKK dan Dasawisma untuk tidak hanya menjadi pengguna media sosial, tetapi juga menjadi pencipta dan penyebar konten positif yang mendukung komunikasi, edukasi, serta pemberdayaan masyarakat.
Bagi Sribu, keterlibatan dalam kegiatan ini merupakan bagian dari upaya untuk memperkenalkan keterampilan digital melalui pengalaman yang dapat langsung diterapkan. Dengan semakin terbukanya akses terhadap teknologi, perempuan diharapkan dapat memanfaatkannya bukan hanya untuk memperoleh informasi, tetapi juga untuk belajar, berkarya, mendukung kegiatan masyarakat, serta melihat peluang baru yang dapat dikembangkan.
Melalui kolaborasi antara pemerintah daerah dan pelaku industri digital, edukasi seperti ini diharapkan dapat mendorong semakin banyak perempuan untuk berani belajar dan beradaptasi dengan perkembangan teknologi, sekaligus meningkatkan peran mereka di ruang digital.

About Avonetiq
Avonetiq adalah Digital Authority Firm yang berfokus pada penguatan otoritas brand di era kecerdasan buatan (AI). Avonetiq membantu brand tetap terlihat dan relevan ketika konsumen beralih dari mesin pencari ke answer engine, seperti Google Gemini, ChatGPT, dan lainnya. Melalui Authority &amp; Visibility Optimization (AVO), Avonetiq membangun fondasi otoritas digital brand agar dapat dikenali, dipahami, dan dipercaya oleh sistem AI sebagai sumber jawaban yang kredibel. Info selengkapnya kunjungi www.avonetiq.com. Sribu.com adalah platform yang menghubungkan bisnis dengan jasa freelancer dari berbagai kategori seperti desain, pemasaran hingga konsultasi. Telah memiliki lebih dari 50.000 klien dan 1.4 juta freelancer, Sribu berkomitmen mendukung pertumbuhan bisnis dan freelancer melalui efisiensi tenaga kerja, teknologi digital, dan ekosistem talenta kreatif untuk mendorong produktivitas dan daya saing di era ekonomi digital. Info selengkapnya kunjungi www.sribu.com.
&nbsp;
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/5955d775-a9c9-4820-859d-315eee336fcb/895c3492-ac5a-487c-9bce-f8fe959d4130" target="_self">VRITIMES</a>&nbsp;

Sribu dan Sudin PPAPP Jakarta Utara Dorong Perempuan Lebih Berdaya di Era Digital

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/bp-tapera-tinjau-mahantas-modern-land-pekerja-muda-belum-menikah-sudah-miliki-rumah/07HVLp1SJYWZQ1Jf.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
Heru menegaskan bahwa program KPR subsidi merupakan salah satu instrumen pemerintah dalam membantu masyarakat berpenghasilan rendah memperoleh rumah pertama.“Jangan sampai KPR subsidi hanya dikenal untuk pekerja formal.
BANJARMASIN, 12 AGUSTUS 2026 — Komisioner BP Tapera Heru Pudyo Nugroho meninjau langsung kawasan Mahantas Modern Land, perumahan subsidi dan komersial di Jalan AMD XII, Pemurus Dalam, Banjarmasin Selatan, Kalimantan Selatan. Kunjungan tersebut didampingi Ketua DPD REI Kalimantan Selatan H. Ahyat Sarbini dan Wakil Ketua Umum DPP REI Bidang Perbankan dan Pembiayaan Syariah Royzani Sjachril.
Dalam kunjungan tersebut, Heru melihat sejumlah rumah yang telah dihuni masyarakat sekaligus berdialog dengan penerima KPR subsidi. Peninjauan dilakukan untuk melihat secara langsung kondisi hunian dan manfaat pembiayaan perumahan bagi masyarakat.Salah satu penerima KPR subsidi yang ditemui adalah M. Aries Apriliadi, seorang karyawan swasta yang masih berstatus single. Aries melakukan akad KPR pada 13 Juli 2026 dan kini telah memiliki rumah sebagai tempat tinggal sekaligus aset untuk masa depan.
Kisah Aries menjadi gambaran bahwa akses KPR subsidi juga dapat dimanfaatkan pekerja muda yang belum menikah untuk mulai memiliki rumah sejak dini.“Luar biasa, masih muda dan belum menikah sudah berani mengambil rumah. Ini investasi untuk masa depan. Daripada uang dihabiskan untuk gaya hidup, lebih baik mulai dipikirkan untuk memiliki rumah,” ujar Heru.
Menurut Heru, kepemilikan rumah sejak usia muda merupakan langkah positif dalam mempersiapkan masa depan. Rumah tidak hanya berfungsi sebagai tempat tinggal, tetapi juga dapat menjadi aset jangka panjang.Mahantas Modern Land berada di kawasan dataran rendah atau rawa yang menjadi karakter geografis sebagian wilayah Banjarmasin. Kondisi tersebut membutuhkan proses penyiapan dan pengurukan lahan sebelum dikembangkan menjadi kawasan hunian.
Meski berada di kawasan dengan karakter lahan rawa, rumah-rumah yang telah dibangun di Mahantas Modern Land terlihat tertata dengan desain sederhana dan modern. Sejumlah unit juga telah dihuni masyarakat.Peninjauan tersebut menjadi bagian dari perhatian BP Tapera terhadap penyediaan hunian yang tidak hanya terjangkau, tetapi juga memperhatikan kualitas bangunan dan kondisi lingkungan kawasan.
Heru menegaskan bahwa program KPR subsidi merupakan salah satu instrumen pemerintah dalam membantu masyarakat berpenghasilan rendah memperoleh rumah pertama.“Jangan sampai KPR subsidi hanya dikenal untuk pekerja formal. Pekerja informal juga harus mendapatkan kesempatan memiliki rumah,” tegasnya.Melalui sinergi BP Tapera bersama REI, pengembang, perbankan, dan pemerintah daerah, akses masyarakat terhadap hunian layak dan terjangkau diharapkan terus diperluas, termasuk bagi generasi muda yang mulai mempersiapkan kepemilikan rumah sejak dini.
<h3>Tentang BP Tapera</h3>
BP Tapera (Badan Pengelola Tabungan Perumahan Rakyat) adalah badan hukum publik resmi milik pemerintah Indonesia yang bertugas mengelola dana simpanan gotong royong untuk pembiayaan perumahan yang layak dan terjangkau bagi para peserta pekerja
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/fbf4f5cf-820d-4383-8d0f-f6aec8ac924f/eeb2f0fb-ac62-42bd-80e0-c57b8650352f" target="_blank">VRITIMES</a>&nbsp;

BP Tapera Tinjau Mahantas Modern Land, Pekerja Muda Belum Menikah Sudah Miliki Rumah

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/berapa-lama-waktu-yang-dibutuhkan-untuk-menyiapkan-sistem-erp-di-cabang-baru/1Y4v2U6snpAk0i0h.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
Waktu yang dibutuhkan untuk menyiapkan sistem ERP di cabang baru bergantung pada kompleksitas sistem, jumlah pengguna, dan kebutuhan integrasi. Dengan perencanaan yang tepat, proses implementasi dapat dilakukan lebih cepat dan minim gangguan terhadap operasional.
Lokasi cabang baru sudah disewa dan renovasi berjalan sesuai jadwal. Tanggal pembukaan pun sudah diumumkan kepada pelanggan. Namun, pertanyaan soal kesiapan operasional biasanya muncul paling akhir. Padahal, waktu menyiapkan sistem ERP di cabang baru menentukan kelancaran hari pertama.
Dampaknya terasa langsung ketika gerai dibuka. Kasir belum bisa mencetak faktur, sedangkan stok awal belum tercatat. Tim pusat akhirnya menerima laporan penjualan lewat pesan singkat. Rekap manual seperti itu biasanya bertahan berbulan-bulan setelah pembukaan.
Pembukaan cabang sebenarnya bisa direncanakan seperti proyek berjadwal. Sebagian besar konfigurasinya cukup disalin dari cabang yang sudah berjalan. Karena itu, memilih <a href="https://i2cstudio.com/" target="_blank">ERP terbaik</a> saja tidak cukup tanpa cetak biru yang rapi. Cetak biru itulah yang membuat cabang berikutnya jauh lebih cepat disiapkan.
<h2>Ekspansi Cepat Sering Tertahan di Urusan Operasional</h2>
Momentum ekspansi ritel sedang terbuka. Survei Penjualan Eceran Bank Indonesia memperkirakan penjualan eceran naik pada Mei dan Agustus 2026. Banyak pemilik usaha memanfaatkan tren tersebut dengan menambah gerai. Sayangnya, kesiapan sistem sering baru dibahas sebulan sebelum pembukaan.
<h3>Biaya Tersembunyi dari Persiapan yang Terburu-buru</h3>
Keterlambatan sistem menimbulkan biaya yang jarang dihitung:
● Penjualan hari pertama tercatat manual, lalu diinput ulang ke sistem.
● Harga promo pusat tidak berlaku di cabang baru sejak awal.
● Stok pembuka tidak cocok dengan penjualan pada minggu pertama.
Tiga hal itu terlihat sepele saat pembukaan. Namun, koreksinya bisa menyita waktu tim keuangan selama satu kuartal.
<h2>Rentang Waktu Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru</h2>
Pertanyaan tentang sistem ERP di cabang baru sulit dijawab dengan satu angka. Jawabannya bergantung pada status implementasi di perusahaan induk. Bila sistem pusat belum berjalan, persiapan umumnya butuh dua sampai empat bulan. Bila sistem pusat sudah stabil, cabang berikutnya sering selesai dalam hitungan minggu.
<h3>Bagian yang Cukup Disalin dari Cabang Lama</h3>
Master data produk, harga, dan skema pajak tidak perlu dibuat ulang. Struktur akun serta format penomoran dokumen juga bisa mengikuti pola pusat. Yang benar-benar baru biasanya hanya gudang, mesin kasir, dan hak akses pengguna. Karena itu, replikasi konfigurasi jauh lebih cepat daripada implementasi pertama.
<h2>Faktor yang Membuat Jadwal Meleset</h2>
Keterlambatan jarang disebabkan oleh perangkat lunaknya. Penyebab tersering justru koneksi internet lokasi yang belum terpasang. Predikat ERP terbaik pun tidak menolong bila perekrutan staf ikut terlambat. Waktu pelatihan otomatis terpangkas ketika tim cabang baru direkrut mendadak.
<h3>Uji Coba Sebelum Pelanggan Datang</h3>
Simulasi transaksi sebaiknya dilakukan minimal satu minggu sebelum pembukaan. Kasir mencoba penjualan, retur, dan penutupan kas seperti hari biasa. Uji coba pengguna semacam ini memunculkan kesalahan kecil yang mudah diperbaiki. Pendampingan <a href="https://i2cstudio.com/" target="_blank">partner Odoo</a> pada tahap tersebut menekan risiko kesalahan hari pertama.
<h3>Perbedaan Antar Cabang yang Sering Diabaikan</h3>
Tidak semua cabang bisa memakai pengaturan yang benar-benar identik. Jam operasional mal, harga jual, dan metode pengiriman kerap berbeda tiap kota. Perbedaan itu sebaiknya didata sebelum konfigurasi sistem ERP di cabang baru dikunci. Mendatanya setelah go-live berarti mengubah data transaksi yang sudah berjalan.
Sebagian pengaturan cukup dibedakan lewat parameter, bukan lewat basis data terpisah. Cara tersebut menjaga laporan gabungan tetap mudah dibaca kantor pusat.
<h2>Empat Minggu Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru</h2>
Jadwal berikut biasanya realistis bagi perusahaan yang sistem pusatnya sudah berjalan:
1. Minggu pertama, pendaftaran cabang, gudang, dan hak akses pengguna baru.
2. Minggu kedua, penyiapan perangkat kasir serta jaringan internet lokasi.
3. Minggu ketiga, pelatihan staf dan simulasi transaksi harian.
4. Minggu keempat, pemasukan stok awal dan pendampingan saat pembukaan.
Urutan ini bisa dipadatkan, tetapi risikonya ikut bertambah. Pelatihan adalah tahap pertama yang biasanya dikorbankan saat waktu menipis.
<h3>Hal yang Sering Terlewat Menjelang Pembukaan</h3>
Beberapa detail kecil kerap baru disadari pada hari pertama:
● Penomoran faktur cabang yang belum dibedakan dari pusat.
● Metode pembayaran digital yang belum diaktifkan di mesin kasir.
● Wewenang supervisor untuk membatalkan transaksi belum diberikan.
Detail semacam itu memang tidak menghentikan operasional. Namun, perbaikannya di tengah antrean pelanggan selalu terasa merepotkan.
<h2>Menyiapkan Cabang Tanpa Mengorbankan Hari Pembukaan</h2>
Intinya, kecepatan bukan soal perangkat lunak, melainkan soal kesiapan cetak biru. Cabang pertama memang menuntut waktu, sedangkan cabang berikutnya tinggal mengikuti pola. Perencanaan sistem ERP di cabang baru sebaiknya berjalan bersamaan dengan renovasi. Dengan begitu, tanggal pembukaan tidak lagi bergantung pada keberuntungan.
i2C Studio sebagai partner Odoo resmi mendampingi replikasi sistem ke cabang baru. Pendekatannya menyesuaikan jadwal teknis dengan target pembukaan yang sudah ditetapkan. Diskusi awal membantu menilai apakah cetak biru pusat memang siap disalin.
<h2>Pertanyaan yang Sering Diajukan Pelaku Usaha</h2>
1. Berapa lama cabang baru siap bila sistem pusat sudah berjalan?
Umumnya sekitar empat minggu, selama perangkat dan koneksi lokasi tersedia tepat waktu.
2. Apakah jumlah lisensi mengikuti jumlah cabang?
Umumnya mengikuti jumlah pengguna aktif, bukan banyaknya lokasi yang dibuka.
3. Bisakah stok awal cabang dipindahkan dari gudang pusat?
Bisa, melalui transfer internal agar nilai persediaan tetap tercatat dengan rapi.
<h3>Tentang i2C Studio</h3>
i2C Studio adalah Partner Odoo resmi di Indonesia yang menyediakan solusi ERP untuk perusahaan retail dan manufaktur. Dengan implementasi yang aplikatif, i2C Studio membantu bisnis mengintegrasikan operasional, keuangan, persediaan, hingga penjualan dalam satu sistem agar lebih efisien dan siap berkembang.
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/9ceecba7-ba8c-4071-a397-2a0afecf6a35/9d8ff2f7-5289-49b9-bab7-885a84c18af3" target="_blank">VRITIMES</a>&nbsp;

Berapa Lama Waktu yang Dibutuhkan untuk Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/dulu-diajarkan-menabung-kini-saatnya-belajar-membuat-uang-bertumbuh/X4XHJPGGQ7yNTk9p.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
Selama puluhan tahun, banyak keluarga Indonesia tumbuh dengan satu nasihat yang hampir selalu sama: rajin menabung dan hidup hemat. Prinsip tersebut menjadi fondasi pengelolaan keuangan lintas generasi. Bahkan, gerakan "Ayo Menabung" yang diperkenalkan sejak era Orde Baru ikut membentuk budaya bahwa menyimpan uang di bank merupakan langkah utama untuk mempersiapkan masa depan.
Namun, memasuki 2026, cara pandang generasi muda terhadap uang mulai berubah. Di tengah meningkatnya kesadaran akan pentingnya mental health, work-life balance, dan menikmati hasil kerja, banyak anak muda memilih menyeimbangkan kebutuhan masa kini dengan pengalaman hidup yang mereka anggap bermakna. Tren seperti self-reward, healing, hingga soft life yang ramai di media sosial pun turut memengaruhi cara generasi muda memaknai kesuksesan dan kebahagiaan.
Menurut Chief Marketing Officer (CMO) Nanovest, Jovita Widjaja, perubahan tersebut bukanlah sesuatu yang salah. Setiap generasi memiliki tantangan ekonomi yang berbeda sehingga membutuhkan pendekatan yang berbeda pula dalam mengelola keuangan.
"Saya setuju bahwa menjaga kesehatan mental dan menikmati hasil kerja itu penting. Kita bekerja bukan hanya untuk bertahan hidup, tetapi juga untuk menikmati hidup. Namun di saat yang sama, kita juga perlu memastikan bahwa keputusan finansial hari ini tidak mengorbankan masa depan kita."
Sebagai profesional yang telah berkecimpung di industri investasi dan sekuritas selama lebih dari 14 tahun, sekaligus ibu dari dua anak perempuan, Jovita melihat bahwa financial literacy kini bukan lagi sekadar memahami produk investasi. Lebih dari itu, literasi finansial telah menjadi life skill yang membantu seseorang mengambil keputusan keuangan secara lebih bijak di setiap fase kehidupan.
<h2>Menabung Tetap Penting, Tetapi Perlu Diimbangi dengan Investasi</h2>
Menurut Jovita, kebiasaan menabung tetap menjadi fondasi pengelolaan keuangan. Namun, di tengah kenaikan biaya hidup dan inflasi, tabungan saja sering kali belum cukup untuk membantu seseorang mencapai tujuan finansial jangka panjang.
"Menabung adalah langkah pertama yang sangat penting. Tetapi jika tujuan kita adalah mempersiapkan pendidikan anak, membeli rumah, atau mencapai kebebasan finansial, maka kita juga perlu memahami bagaimana uang dapat bertumbuh melalui investasi yang sesuai dengan profil risiko dan tujuan masing-masing."
Ia menilai masih banyak masyarakat yang terlalu fokus mencari instrumen investasi terbaik, tetapi belum memahami kondisi keuangan mereka sendiri. Padahal, investasi yang sehat selalu dimulai dari pengelolaan cash flow yang baik.
<h3>Mulai dari Memahami Kondisi Keuangan hingga Menentukan Profil Risiko</h3>
Bagi Jovita, investasi tidak selalu dimulai dari modal besar, melainkan dari pemahaman terhadap kondisi keuangan dan kemampuan mengenali profil risiko masing-masing.
Karena itu, edukasi finansial perlu dibuat lebih sederhana dan relevan dengan kehidupan sehari-hari, terutama bagi generasi muda yang baru memulai karier. Salah satu upaya tersebut dilakukan Nanovest melalui Kalkulator Gaji Bersih &amp; Rencana Investasi. Melalui fitur ini, pengguna dapat menghitung estimasi gaji bersih setelah berbagai potongan, kemudian memperoleh rekomendasi alokasi dana yang lebih proporsional untuk kebutuhan harian, dana darurat, hingga investasi.
Lebih dari itu, pengguna juga dapat langsung mengeksplorasi pilihan produk investasi yang sesuai dengan profil risikonya, mulai dari konservatif, moderat, hingga agresif, lengkap dengan simulasi potensi hasil investasi berdasarkan jangka waktu yang dipilih.
"Banyak orang ingin mulai berinvestasi, tetapi bingung memilih produk yang sesuai dengan kondisi keuangan dan tingkat kenyamanan mereka terhadap risiko. Karena itu, langkah pertama bukan hanya memahami berapa penghasilan bersih yang dimiliki, tetapi juga mengenali profil risiko. Dengan begitu, masyarakat dapat memilih instrumen investasi yang lebih sesuai dengan kebutuhan dan tujuan finansialnya, bukan sekadar mengikuti tren," jelas Jovita.
Menurutnya, pendekatan yang praktis seperti ini membantu masyarakat mengambil keputusan investasi dengan lebih percaya diri karena didasarkan pada kondisi finansial dan profil risiko masing-masing, sehingga kebiasaan berinvestasi dapat dibangun secara lebih realistis dan berkelanjutan.
<h2>Menjadi Perempuan yang Mandiri Secara Finansial</h2>
Di luar perannya sebagai eksekutif, Jovita juga membawa nilai yang sama dalam mendidik kedua anak perempuannya. Ia percaya perempuan perlu memiliki kemampuan untuk berdiri di atas kaki sendiri, termasuk dalam hal mengelola keuangan.
"Saya ingin anak-anak saya tumbuh menjadi perempuan yang mandiri dan mampu memenuhi kebutuhannya sendiri. Salah satu bekal terpenting adalah memahami cara mengelola uang dan mulai mengenal investasi sejak dini."
Meski demikian, ia menegaskan bahwa menikmati hidup dan mempersiapkan masa depan bukanlah dua pilihan yang saling bertentangan.
"Menurut saya, work-life balance dan perencanaan keuangan bisa berjalan beriringan. Kita tetap bisa menikmati hidup hari ini, selama kita juga disiplin menyisihkan sebagian penghasilan untuk masa depan."
<h2>Financial Literacy Adalah Bekal untuk Semua Generasi</h2>
Bagi Jovita, tujuan financial literacy bukan menjadikan semua orang investor profesional, melainkan membantu masyarakat mengambil keputusan keuangan yang lebih baik dalam setiap fase kehidupan.
"Kalau dulu orang tua mengajarkan kita untuk rajin menabung, maka tantangan generasi sekarang adalah belajar membuat uang ikut bertumbuh. Dengan begitu, kita tidak hanya siap menghadapi kebutuhan hari ini, tetapi juga lebih siap mewujudkan impian di masa depan."
Menurutnya, perubahan zaman menuntut perubahan cara berpikir. Di tengah dunia yang terus bergerak cepat, kemampuan mengelola uang dengan bijak bukan lagi sekadar pengetahuan tambahan, melainkan keterampilan hidup yang akan menentukan kualitas hidup seseorang di masa depan.
<h3>Tentang NANOVEST</h3>
Nanovest (PT Tumbuh Bersama Nano) merupakan platform digital marketplace berbasis aplikasi yang mempermudah akses para pengguna untuk memperdagangkan aset digital baik dalam bentuk saham global, aset kripto, maupun emas digital. Kami memiliki tujuan untuk merevolusi cara anak muda dalam berinvestasi agar dapat mencapai kebebasan finansial. Nanovest secara resmi telah terdaftar dan berlisensi resmi sebagai Pedagang Aset Keuangan Digital dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Informasi lebih lanjut silahkan kunjungi web kami di www.nanovest.io.
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/fa231ecb-0c27-11ef-8ac5-0a58a9feac02/25af0768-4618-4d26-8e2e-aac59296a9f9" target="_blank">VRITIMES</a>&nbsp;

Dulu Diajarkan Menabung, Kini Saatnya Belajar Membuat Uang Bertumbuh

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/winds-of-wonders-ajak-keluarga-eksplorasi-imajinasi-di-hublife/ESYKNRzNbbi8pypU.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
Melalui Winds of Wonders, Hublife menghadirkan rangkaian aktivitas yang mengajak pengunjung untuk bermain, berimajinasi, sekaligus menemukan berbagai pengalaman baru.
Mengisi waktu bersama keluarga kini bisa menjadi pengalaman yang lebih seru melalui aktivitas yang menggabungkan permainan, kreativitas, dan eksplorasi. Melalui Winds of Wonders, Hublife menghadirkan rangkaian aktivitas yang mengajak pengunjung untuk bermain, berimajinasi, sekaligus menemukan berbagai pengalaman baru. Mengusung tema “Celebrating Wonders, Shaping Tomorrow”, rangkaian ini hadir mulai 6 Agustus hingga 6 September 2026.
<h2>Eksplorasi Imajinasi Lewat Beragam Aktivitas</h2>
Keseruan untuk si kecil hadir melalui Little Star Stage, area yang menjadi wadah bagi anak-anak untuk mengeksplorasi kreativitas melalui berbagai aktivitas menarik. Mulai dari robotics, coloring, painting, hingga pinwheel making, setiap kegiatan dirancang untuk mengajak anak belajar sambil bermain dan memberikan ruang bagi mereka untuk mengekspresikan imajinasi dengan cara yang menyenangkan.
Tidak hanya itu, Little Maker Zone juga menghadirkan berbagai school activities dan competition yang dapat menjadi pengalaman seru bagi anak-anak. Area ini memberikan kesempatan bagi mereka untuk berpartisipasi, mencoba hal baru, sekaligus mengasah kreativitas dan rasa percaya diri melalui aktivitas bersama.
Sementara bagi pengunjung yang ingin menemukan berbagai pilihan untuk melengkapi momen dining dan berkumpul di rumah, Table Top Market menghadirkan kurasi dining, table top dan accent decor, hingga berbagai pilihan food-related lifestyle. Kehadiran area ini melengkapi pengalaman Winds of Wonders dengan pilihan yang tidak hanya menarik, tetapi juga dekat dengan keseharian dan gaya hidup pengunjung.
<h2>Belanja Seru, Kesempatan Menang Hadiah</h2>
Pengalaman berkunjung ke Hublife semakin lengkap dengan program Spin and Win!. Pengunjung bisa mendapatkan satu kali kesempatan spin dengan minimum transaksi Rp170.000 di tenant yang berpartisipasi dan berkesempatan memenangkan berbagai hadiah menarik. Khusus transaksi di Ranch Market, minimum transaksi yang berlaku adalah Rp810.000, dengan maksimal dua struk gabungan dan program berlaku untuk 500 pelanggan pertama. Syarat dan ketentuan berlaku.
Melalui Winds of Wonders, Hublife menghadirkan pengalaman yang tidak hanya menghibur, tetapi juga memberikan ruang bagi keluarga untuk bermain, berkreasi, dan menghabiskan waktu bersama. Mulai dari aktivitas kreatif untuk si kecil hingga pilihan lifestyle dan program belanja yang memberikan kejutan, setiap kunjungan dapat menghadirkan pengalaman yang berbeda.
Dengan rangkaian aktivitas tersebut, Hublife terus menghadirkan program yang relevan untuk berbagai kebutuhan pengunjung, sekaligus menciptakan ruang yang mendorong kreativitas, kebersamaan, dan quality time bersama keluarga.
Nikmati keseruan Winds of Wonders dan temukan berbagai pengalaman penuh keajaiban, kreativitas, dan keseruan bersama keluarga di Hublife.
<h3>Tentang ASRI</h3>
ASRI adalah pengembang properti yang menghadirkan ruang-ruang inspiratif dan berkualitas untuk mendukung gaya hidup perkotaan yang dinamis. Lewat komitmen pada inovasi, keberlanjutan, dan pengalaman yang bermakna, ASRI menghadirkan berbagai proyek mulai dari pusat perbelanjaan, residensial, gedung perkantoran, hotel, hingga kawasan terpadu yang dirancang untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Sejumlah proyek unggulan ASRI yang telah menjadi bagian dari wajah kota antara lain Mall of Indonesia, ASHTA District 8, PIK Avenue, HubLife Taman Anggrek Residences, Grand Galaxy Park Bekasi, K Mall at Menara Jakarta, The Langham Jakarta, Swissotel Jakarta PIK Avenue, Swissotel Nusantara, Mercure Jakarta Pantai Indah Kapuk, 25hours Hotel Jakarta The Oddbird, Taman Anggrek Residences, Fatmawati City Center, District 8, dan Menara Jakarta. Dengan visi jangka panjang untuk menciptakan lingkungan yang bertumbuh bersama komunitasnya, ASRI terus berinovasi menghadirkan tempat-tempat yang tidak hanya fungsional, tapi juga mendukung kualitas hidup komunitas sekitar.
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/bb3f8ae6-279b-11ef-ae09-0a58a9feac02/93f01b24-67d0-45da-b1ad-519cd0b253c9" target="_self">VRITIMES</a>&nbsp;

Winds of Wonders Ajak Keluarga Eksplorasi Imajinasi di Hublife

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/jadwal-turnamen-esports-indonesia-2026-mlbb-pubg-mobile-valorant-free-fire-amp-honor-of-kings/8SPbNozxnhOs0hcq.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
Panduan lengkap kalender event &amp; tournament esports 2026 — jadwal MPL ID, Valorant, PUBG Mobile, Honor of Kings, Free Fire, dan sorotan prestasi tim Indonesia di kancah global.
Tahun 2026 menjadi salah satu musim esports terbesar bagi Indonesia. Mulai dari MPL Indonesia, PMPL PUBG Mobile, Valorant Challengers, Honor of Kings, hingga Asian Games 2026, banyak tim Indonesia bersaing di panggung nasional maupun internasional.
Artikel ini merangkum jadwal turnamen esports 2026 yang paling dinantikan sekaligus perkembangan terbaru tim-tim Indonesia.
<h2>Turnamen Esports Terbesar 2026</h2>
Beberapa kompetisi yang menjadi sorotan sepanjang tahun antara lain:
- MPL Indonesia Season 17 telah selesai dengan Bigetron by Vitality keluar sebagai juara.
- MSC 2026 berlangsung sebagai bagian dari Esports World Cup (EWC) dengan wakil Indonesia Bigetron by Vitality dan ONIC Esports.
- PMPL Indonesia Fall 2026 kembali menghadirkan tim-tim PUBG Mobile terbaik Indonesia.
- Asian Games 2026 menjadi momen bersejarah karena Mobile Legends dan Honor of Kings resmi dipertandingkan sebagai cabang esports.
- Honor of Kings World Cup dan Valorant Challengers SEA juga menjadi ajang penting bagi tim Indonesia di level internasional.
<h2>Sorotan Tim Indonesia</h2>
Indonesia kembali mengirimkan banyak wakil di berbagai game esports populer.
Di Mobile Legends, Bigetron by Vitality tampil sebagai juara MPL ID Season 17 dan bersama ONIC Esports mewakili Indonesia di MSC 2026. Untuk PUBG Mobile, tim seperti Team Pandum, RRQ RYU, Bigetron by Vitality, dan VOIN menjadi wakil Indonesia di berbagai kompetisi regional.
Sementara itu, BOOM Esports terus menunjukkan performa konsisten di skena Valorant Asia Tenggara, sedangkan tim nasional Honor of Kings berhasil mengamankan tiket menuju Asian Games 2026.
<h2>Turnamen Lokal vs Internasional</h2>
Turnamen lokal seperti MPL Indonesia dan PMPL Indonesia menjadi jalur utama menuju kompetisi dunia seperti MSC, Esports World Cup, maupun Asian Games. Performa tim di liga domestik menjadi penentu siapa yang akan membawa nama Indonesia di panggung internasional.
<h2>Cara Mengikuti Turnamen</h2>
Sebagian besar turnamen dapat disaksikan secara gratis melalui kanal YouTube resmi masing-masing penyelenggara. Untuk babak playoff atau grand final, beberapa kompetisi juga menyediakan tiket bagi penonton yang ingin hadir langsung di arena pertandingan.
Selalu pantau jadwal terbaru melalui kanal resmi penyelenggara karena waktu pertandingan dapat berubah mengikuti perkembangan kompetisi.
<h2>Siapkan Akun Sebelum Musim Kompetitif</h2>
Musim turnamen biasanya membuat aktivitas ranked ikut meningkat. Banyak pemain mempersiapkan hero, skin, maupun battle pass sebelum kompetisi dimulai agar pengalaman bermain semakin maksimal.
Jika kamu ingin melakukan top up Mobile Legends, Free Fire, PUBG Mobile, Honor of Kings, Valorant, dan berbagai game populer lainnya, kamu bisa langsung menggunakan <a href="https://topup.gamezi.id/gamezi/game?utm_source=seo_offpage&utm_medium=vritimes&utm_campaign=gamezi_seo" target="_blank">Gamezi Top Up</a> yang menyediakan berbagai metode pembayaran seperti QRIS, GoPay, DANA, OVO, ShopeePay, transfer bank, hingga virtual account dengan proses cepat dan harga transparan.
Untuk melihat daftar game dan promo terbaru, kunjungi juga <a href="https://gamezi.id/" target="_blank">Gamezi.id</a>.
<h3>Tentang Gamezi</h3>
Gamezi adalah platform top up game online di Indonesia yang menyediakan layanan pembelian game credits, voucher game, dan produk digital secara cepat, aman, dan praktis. Dengan dukungan berbagai metode pembayaran seperti QRIS, transfer bank, dan dompet digital, Gamezi berkomitmen menghadirkan pengalaman transaksi yang mudah dan nyaman bagi para gamer di seluruh Indonesia.
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/b8448704-4ebe-47d3-8777-56929218cfc2/eb906d1c-7f47-41dd-9803-3f2b89a7a125" target="_blank">VRITIMES</a>&nbsp;

Jadwal Turnamen Esports Indonesia 2026: MLBB, PUBG Mobile, Valorant, Free Fire &amp; Honor of Kings

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/solusi-terlengkap-budidaya-fistx-tunjukkan-komitmen-merdekabersamafistx-lewat-kerja-sama-operasional-tambak-di-purworejo/jkPc77W0bUxLpvTc.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>

Di tengah semangat memperingati kemerdekaan Indonesia, FisTx melalui divisi Farming Expert menandai babak baru bagi sebuah tambak di kawasan pantai Dewaruci, Purworejo, yang mulai menjalani siklus budidaya dengan skema kerja sama operasional (KSO).
Momentum ini menjadi bagian dari semangat besar <a href="https://fistx.co.id/id/articles/merdeka-bersama-fistx-perjalanan-dari-keresahan-petambak-menuju-solusi-indonesia" target="_self">#MerdekaBersamaFisTx</a> : membebaskan tambak-tambak Indonesia dari masalah klasik yang selama ini berulang setiap musim, dimulai dari kolam ini.
Tambak ini dikelola melalui skema kerja sama operasional, di mana pemilik lahan dan modal mempercayakan pengelolaan harian budidaya kepada divisi Farming Expert FisTx, mulai dari penerapan sistem teknologi, standar prosedur operasional (SOP), hingga pemantauan performa harian.
Skema ini berbeda dari pola jual-beli produk pada umumnya, karena FisTx turut serta langsung dalam operasional tambak, bukan sekadar menyediakan teknologi.
Sebagai penanda dimulainya siklus ini, tim Farming Expert memasang sistem sterilisasi Baskara UV 4 Inch di kolam budidaya, sekaligus melakukan persiapan menyeluruh menjelang tebar benih. Instalasi ini menjadi langkah pertama dari rangkaian penerapan semangat <a href="https://fistx.co.id/id/articles/fistx-disinfection-system-fds-teknologi-sterilisasi-air-tambak-modern-tanpa-kaporit" target="_self">Merdeka dari Kaporit</a>, di mana air disterilkan tanpa lagi bergantung pada kaporit maupun bahan kimia keras.
Semangat yang sama akan terus dijalankan sepanjang siklus: Merdeka dari FCR Tinggi lewat manajemen pakan yang terukur, Merdeka dari Penyakit lewat program biosecurity air, hingga Merdeka dari Kualitas Air Buruk lewat pemantauan parameter air secara berkala. Bagi tambak ini, kemerdekaan bukan lagi jargon musiman, melainkan satu sistem yang benar-benar dijalankan sejak hari pertama, bukan ditambahkan satu per satu di tengah jalan.
Rico Wisnu Wibisono, CEO FisTx, mengatakan tambak KSO Purworejo ini menjadi bukti nyata bahwa FisTx tidak hanya berhenti pada penyediaan teknologi, tetapi juga siap terlibat langsung memastikan penerapannya berjalan optimal di lapangan. "Bertepatan dengan bulan kemerdekaan, tambak ini menjadi bukti bahwa semangat Merdeka Bersama FisTx merupakan komitmen yang benar-benar kami jalankan dari hari pertama di lapangan. Kami tidak hanya menjual alat, tetapi turut bertanggung jawab atas hasilnya bersama mitra," kata Rico.
Bachtiar Umar, Head of Farming Expert Division FisTx yang menjadi penanggung jawab utama pengelolaan tambak ini, mengatakan penerapan SOP yang terukur menjadi kunci utama keberhasilan skema KSO. "Bagi kami, merdeka bukan cuma bebas dari satu masalah, tapi dari seluruh rantai masalah yang selama ini menghambat performa panen. Setiap tahapan di tambak ini kami kelola dengan sistem dan SOP yang terukur, dari kualitas air hingga manajemen pakan, agar hasilnya bisa dipertanggungjawabkan kepada mitra pemilik tambak," kata Bachtiar.
Eko, kepala teknisi tambak yang mewakili pihak pemilik lahan dan modal, menyambut baik dimulainya kerjasama ini. "Semoga momentum kemerdekaan ini juga jadi awal kemerdekaan tambak kami dari masalah-masalah yang selama ini kami hadapi setiap musim. Kami berharap kerjasama ini membawa performa yang lebih baik dan konsisten, apalagi dengan sistem dan pendampingan langsung dari tim FisTx," kata Eko.
Kerja sama operasional ini merupakan bagian dari semangat dan komitmen #MerdekaBersamaFisTx sekaligus momentum di mana FisTx mengajak petambak di seluruh Indonesia untuk turut "memerdekakan" tambaknya dari masalah klasik yang selama ini dianggap sebagai risiko yang harus diterima begitu saja.
Melalui skema KSO, FisTx berharap tambak Purworejo ini menjadi bukti nyata bahwa penerapan sistem yang terintegrasi mampu menghasilkan panen yang maksimal dan berkelanjutan, sekaligus menjadi rujukan bagi pemilik tambak lain yang ingin merasakan semangat kemerdekaan yang sama di kolamnya masing-masing.
Tentang FisTx Indonesia FisTx adalah perusahaan teknologi akuakultur dengan solusi terlengkap dan No.1 di Indonesia, menghadirkan lima solusi terintegrasi meliputi teknologi sterilisasi dan oksigenasi air, nutrisi budidaya melalui AquaSupport, perencanaan dan konstruksi kolam melalui Aquadex, pendampingan budidaya melalui program TAMPAN, serta kemitraan strategis lintas sektor untuk mendukung ekosistem akuakultur yang berkelanjutan di Indonesia. FisTx berkantor pusat di Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta.
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/a2d6109f-3984-4747-9e71-125454f11461/f493d76c-0007-4e60-924e-00ba3d9cd938" target="_self">VRITIMES</a>&nbsp;

Solusi Terlengkap Budidaya: FisTx Tunjukkan Komitmen #MerdekaBersamaFisTx Lewat Kerja Sama Operasional Tambak di Purworejo

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/menuju-model-pembiayaan-baru-jalan-tol-kepastian-investasi-perlu-diperkuat/TBST2qjUsAITXJqg.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
Upaya mengurangi ketergantungan pembangunan jalan tol terhadap Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan memperbesar peran swasta membutuhkan dukungan ekosistem investasi yang sehat dan berkelanjutan. Kepastian regulasi menjadi salah satu faktor kunci agar investasi di sektor jalan tol tetap menarik, sekaligus memberikan kepastian dalam perencanaan dan pengambilan investasi jangka panjang bagi investor.
Hal tersebut yang menjadi salah satu pokok pembahasan dalam Focus Group Discussion (FGD) yang bertemakan “Penyelarasan Ekosistem Infrastruktur Jalan Tol untuk Pembangunan Indonesia yang Berkelanjutan” yang diselenggarakan Asosiasi Jalan Tol Indonesia (ATI), Rabu (12/8). FGD ini membahas berbagai isu strategis dalam pengusahaan jalan tol sekaligus membuka ruang dialog konstruktif, strategis dan solutif antara lintas pemangku kepentingan untuk menyelaraskan kebijakan regulasi, menjaga kelayakan iklim investasi, termasuk kebutuhan untuk mendorong model pembiayaan yang lebih berkelanjutan dengan memperbesar peran investasi swasta serta meningkatkan kualitas pelayanan jalan tol yang optimal bagi masyarakat.
Menteri Pekerjaan Umum Ir. Dody Hanggodo menyampaikan pentingnya kolaborasi antar pemangku kepentingan dalam membangun infrastruktur jalan tol yang berkelanjutan.
“Kita tidak bisa berjalan sendiri. Pemerintah, Badan Usaha Jalan Tol, dunia usaha, asosiasi, akademisi, dan seluruh pemangku kepentingan harus bergerak dalam arah yang sama. FGD ini adalah ruang untuk menyatukan langkah, bukan sekadar menyamakan pandangan. Karena yang kita sambungkan bukan hanya jalan, tetapi menyambungkan produksi dengan pasar, investasi dengan pekerjaan, dan pertumbuhan dengan kesejahteraan,” ujar Dody.
Pembahasan dalam FGD mencakup berbagai topik termasuk investasi jalan tol yang bankable dan sustainable, kepastian dalam pengusahaan, konsistensi terhadap Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT), mekanisme penyesuaian tarif, penerapan prinsip fair risk sharing, serta pengelolaan berbagai perubahan dan dinamika usaha yang menjadi bagian dari upaya bersama untuk menjaga kepercayaan investor dan lembaga pembiayaan. Berbagai isu seperti integrasi jalan tol, pemanfaatan ruang milik jalan tol, TIP, hingga penerapan MLFF juga dibahas secara kolaboratif dengan mempertimbangkan kondisi jaringan, kebutuhan pelayanan, struktur pembiayaan, dan keberlanjutan investasi.
Mantan Kepala BAPPENAS dan Menteri Keuangan Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro, S.E., M.U.P., Ph.D., yang sekarang menjabat sebagai Dean &amp; CEO ADB Institute mengatakan bahwa pembangunan jalan tol memiliki manfaat ekonomi yang jauh lebih luas dari sekadar penyediaan infrastruktur transportasi.
“Di tengah kebutuhan pembangunan yang besar dan ruang fiskal yang perlu dikelola secara optimal, keterlibatan swasta menjadi semakin penting. Karena itu, kita perlu membangun model pembiayaan dan ekosistem pengusahaan yang mampu menarik investasi jangka panjang, sekaligus memastikan manfaat pembangunan jalan tol dapat dirasakan oleh masyarakat dan perekonomian secara luas,” ucap Bambang.
Sementara itu, Mantan Menteri Keuangan Dr. M. Chatib Basri, Visiting Scholar di Harvard CID dan Visiting Professor in Practice di London School of Economics memberikan tanggapannya. Menurutnya di tengah kondisi APBN yang sangat ketat saat ini, partisipasi swasta dalam pembangunan dan pembiayaan infrastruktur akan menjadi sangat penting.
“Sangat boleh jadi, APBN kita tidak memiliki ruang, bukan saja untuk membiayai infrastruktur, tetapi juga untuk memberikan insentif fiskal bagi pelaku usaha. Oleh karena itu, untuk menarik minat dan partisipasi swasta, yang dapat dilakukan adalah melakukan deregulasi, kemudahan perizinan dan yang sangat penting adalah memastikan bahwa pemerintah dan otoritas terkait senantiasa memenuhi komitmen yang telah disepakati dan mengikat dalam kontrak yang telah ditandatangani dengan pemegang konsesi. Terlebih lagi, untuk menarik investor asing yang punya kebebasan memilih untuk menempatkan modalnya di mana saja, tentunya kita harus dapat memberikan penawaran yang lebih menarik dibandingkan negara lain,” jelas Chatib Basri.
Di sisi lain, Kepala Kajian Transportasi, Real Estate, dan Studi Perkotaan, Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (LPEM FEB UI) Muhammad Halley Yudhistira, Ph.D., juga turut memberikan pandangannya dalam FGD ini.
“Pengembangan jaringan jalan tol memberikan manfaat ekonomi yang besar, dan manfaat tersebut meningkat sebanding dengan skala jaringan yang terbangun. Namun laju realisasi pembangunan saat ini masih jauh dibawah kebutuhan untuk mencapai target tersebut. Karena kebutuhan modalnya melampaui kapasitas pembiayaan publik, percepatan pembangunan bergantung pada peran swasta. Karena itu, mendorong ekosistem jalan tol yang sehat menjadi penting agar peran swasta dapat dioptimalkan secara berkesinambungan” ujar Yudhistira.
Saat ini, panjang jaringan tol beroperasi melebihi 3.115 km dengan nilai akumulasi investasi yang menembus Rp668 triliun hingga diproyeksikan mendekati Rp1.000 triliun, oleh karenanya industri jalan tol memegang peran vital sebagai tulang punggung konektivitas dan pertumbuhan ekonomi nasional. Dengan demikian, pengembangan industri jalan tol perlu berjalan seiring dengan peningkatan kualitas pelayanan dan keselamatan bagi masyarakat.
Ketua Umum ATI Rivan A. Purwantono menyampaikan bahwa industri jalan tol kini telah bertransformasi dari sekadar penyedia infrastruktur fisik menjadi bagian dari ekosistem transportasi dan pembangunan nasional yang berperan dalam mobilitas masyarakat, distribusi logistik, pertumbuhan ekonomi, serta pengembangan wilayah. Oleh karena itu, peningkatan kualitas pelayanan dan keselamatan pengguna jalan harus berjalan selaras dengan keberlanjutan iklim investasi melalui penyelarasan arah kebijakan bersama.
"Orientasi kami di ATI adalah mewujudkan industri jalan tol yang terus meningkatkan kualitas pelayanan publik, memberikan kontribusi nyata bagi pertumbuhan ekonomi, serta didukung oleh iklim investasi yang sehat dan tata kelola yang efektif. Pada akhirnya, dengan dukungan Pemerintah dan kolaborasi yang baik, kita ingin membangun ekosistem jalan tol yang menciptakan nilai secara berkelanjutan bagi pengguna jalan, negara, maupun pelaku industri. Forum hari ini merupakan langkah awal yang perlu kita tindak lanjuti secara konkret, baik melalui pembentukan working group maupun penyelenggaraan Focus Group Discussion (FGD) secara berkala. Berbagai perspektif dan masukan berharga hari ini menjadi modal penting untuk menyelaraskan langkah serta memperkuat ekosistem jalan tol nasional yang berkelanjutan," ujar Rivan.
Pelaksanaan FGD ini mempertegas peran ATI sebagai mitra strategis Pemerintah dalam membangun iklim investasi jalan tol yang sehat dan transparan. ATI berkomitmen menciptakan ekosistem jalan tol yang mampu menciptakan nilai berkelanjutan bagi pengguna jalan, negara, maupun industri sebagai bagian dari pembangunan nasional.
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/443b2efe-1df2-487c-b106-db241be099aa/77ea0e4a-aab1-40dd-aeb9-200a4b60c27f" target="_self">VRITIMES</a>&nbsp;

Menuju Model Pembiayaan Baru Jalan Tol, Kepastian Investasi Perlu Diperkuat

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/hadiri-rilis-publikasi-statistik-perumahan-tahun-2026-bp-tapera-dukung-pemenuhan-hunian-berdasarkan-data-bps/Aw76spnvBp14gKss.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>

Komisioner BP Tapera, Heru Pudyo Nugroho hadiri forum Rilis Publikasi Statistik Perumahan Tahun 2026 yang diselenggarakan oleh Badan Pusat Statistik (BPS).
Kegiatan ini turut dihadiri oleh Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP), Maruarar Sirait, dan Menteri Dalam Negeri (Mendagri), Tito Karnavian. Rilis yang berupa statistik berbasis riset dan data yang disajikan BPS tersebut diharapkan dapat mendukung pemerintah dalam menyusun kebijakan di bidang hunian.
Ketua BPS, Amalia Adininggar dalam laporannya menyampaikan bahwa Kementerian Perumahan dan Kawasan Permukiman  (PKP) serta Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri) kerap menggunakan data BPS dalam menyusun kebijakan. Disebutkan bahwa publikasi ini merupakan perdana, pertama kalinya diterbitkan dan belum pernah ada sebelumnya.
Data rilis tersebut memuat mengenai Data Backlog 1 yang merupakan Kepemilikan, dan Data Backlog 2 yang merupakan Keluarga yang Menempati Rumah Sendiri Namun Tidak Memenuhi Layak Huni. "Rilis kami menyebutkan bahwa Backlog 1 menurun, dari 9,64 juta jiwa menjadi 9,29 juta jiwa. Sama halnya dengan Backlog 2, menurun dari 18,77 juta jiwa menjadi 18,01 juta jiwa," terang Amalia.
Lebih lanjut Amalia menjelaskan bahwa sepanjang tahun 2025 hingga 2026 terjdi peningkatan akses rumah layak huni. Rilis ini juga menerbitkan capaian dana bantuan pembiayaan perumahan (Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP), seperti laki-laki lebih banyak mengakses manfaat daripada perempuan, pegawai swasta menjadi golongan pekerjaan dengan akses terbanyak.
Kemudian kelompok penghasilan 4 juta sampai dengan 6 juta merupakan kelompok tertinggi yang memperoleh akses FLPP, dan kelompok penghasilan 8 juta sampai dengan 10 juta mulai meningkat dalam mengajukan akses FLPP. Menteri PKP dan Menteri Dalam Negeri dalam arahannya memberikan apresiasi atas penerbitan rilis ini.
"Sebagai birokrat, kita harus berubah. Terus untuk jaga kepercayan, karena integritas itu mahal," ujar Maruarar Sirait. Senada dengan Menteri PKP, dalam arahannya Menteri Dalam Negeri menyatakan dukungannya dengan mendorong Kepala Daerah untuk proses perizinan dalam hal pembangunan serta bedah rumah.
Dalam jumpa pers Heru Pudyo Nugroho menyampaikan BP Tapera tentunya mendukung keberadaan data yang dirilis tersebut dengan berkolaborasi bersama pengembang perumahan.
Lebih lanjut Heru juga menyatakan bahwa pemerintah selama ini telah memberikan beragam dukungan dalam mendorong program Tiga Juta Rumah "Setelah kebijakan mengenai SLIK OJK diterbitkan, tidak sampai 2 bulan terdapat realisasi mencapai 40 ribu unit rumah. Kebijakan ini dapat menjadi salah satu pengaruhnya, dan tentunya pemerintah akan terus melakukan evaluasi," pungkas Heru.
Tentang BP Tapera BP Tapera (Badan Pengelola Tabungan Perumahan Rakyat) adalah badan hukum publik resmi milik pemerintah Indonesia yang bertugas mengelola dana simpanan gotong royong untuk pembiayaan perumahan yang layak dan terjangkau bagi para peserta pekerja.
Press release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/fbf4f5cf-820d-4383-8d0f-f6aec8ac924f/a7d2c836-5025-452b-97d5-2d524ed110a8" target="_self">VRITIMES</a>&nbsp;

Hadiri Rilis Publikasi Statistik Perumahan Tahun 2026, BP Tapera Dukung Pemenuhan Hunian Berdasarkan Data BPS

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/carziqo-introduces-er-bx-earnride-boost-model-for-intelligent-urban-mobility/aBMiBp815rY1cx5J.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
MANILA, Philippines — Autonomous mobility technology company <a href="https://www.carziqo.com/" target="_self">Carziqo</a> has introduced the ER-BX, a new vehicle model developed under its “EarnRide+Boost” concept, as the company expands its technology-driven approach to urban transportation and intelligent fleet operations.
The ER-BX is designed to support high-frequency mobility services in densely populated cities, combining autonomous driving technologies, real-time fleet monitoring, and AI-assisted dispatching within a single operational platform.
According to Carziqo, “EarnRide” refers to the vehicle’s role as an operating asset within the company’s mobility network, while “Boost” represents the digital systems intended to improve vehicle utilization, dispatch efficiency, and service availability.
“Urban mobility is no longer defined solely by the vehicle. It is increasingly shaped by how vehicles, passengers, infrastructure, and operational data work together,” Carziqo chief executive officer Zaydenn Harrington said in a company statement.
“The ER-BX reflects our effort to build a more connected mobility system—one that can respond intelligently to changing passenger demand while supporting more efficient fleet operations,” he added.
<h2>Designed for urban operating conditions</h2>
The ER-BX was developed for short- and medium-distance trips in active urban environments, where traffic conditions and passenger demand may change throughout the day.
Carziqo said the vehicle is intended to work with its intelligent dispatching platform, which evaluates factors such as passenger location, estimated travel time, road conditions, vehicle availability, battery status, and nearby service demand.
Instead of relying on fixed assignments, the system can recommend or automatically coordinate the most suitable available vehicle for each service request. The company said this approach could reduce unnecessary travel between bookings and improve the distribution of vehicles across operating areas.
The platform is also designed to identify periods of higher demand and reposition available units accordingly. For example, additional vehicles may be assigned near commercial districts during peak hours or directed toward residential areas when commuter demand shifts later in the day.
<h2>Real-time fleet monitoring</h2>
The ER-BX is connected to Carziqo’s fleet-management infrastructure, allowing authorized operations teams to monitor vehicle location, operating status, route progress, energy levels, and maintenance requirements.
Data collected from participating vehicles may help the platform detect operational irregularities, schedule inspections, and coordinate charging, cleaning, and servicing without unnecessarily removing multiple units from service at the same time.
Carziqo said predictive maintenance will form an important part of the ER-BX operating model. Rather than relying exclusively on fixed maintenance intervals, the system is being designed to assess vehicle usage and component data to identify potential servicing requirements earlier.
The company noted, however, that automated monitoring does not eliminate the need for human supervision. Fleet personnel, technical teams, and local operating partners will remain responsible for safety oversight, maintenance, emergency response, and compliance with applicable transportation regulations.
<h2>Mobility network participation</h2>
The “EarnRide+Boost” concept also forms part of Carziqo’s broader asset-participation framework, through which eligible users may participate in the commercial operation of designated mobility assets.
Under the framework described by the company, eligible participants do not acquire shares, funds, or other conventional financial securities. Instead, participation is linked to contractual rights involving specific vehicle-operation units and the revenue generated by eligible mobility services.
Actual operational results may differ depending on passenger demand, vehicle utilization, maintenance requirements, energy costs, insurance expenses, local market conditions, and service interruptions. Carziqo said prospective participants should review the applicable agreement, risk disclosures, and local eligibility requirements before joining any program associated with the ER-BX.
The company also stressed that projected operating figures should not be interpreted as guaranteed income, a bank deposit, or a fixed-return financial product.
<h2>A wider intelligent-mobility strategy</h2>
The ER-BX joins Carziqo’s developing portfolio of autonomous ride-hailing and delivery vehicles. The company’s broader ecosystem includes AI-assisted order allocation, connected vehicle management, real-time operational dashboards, autonomous delivery services, and intelligent maintenance scheduling.
Carziqo said the long-term objective is to establish a scalable platform that can support different vehicle types and operating environments while allowing local partners to adapt services to city-specific requirements.
Industry observers have increasingly identified connected fleet management and data-assisted dispatching as important components of future urban transportation. However, large-scale autonomous mobility deployment continues to depend on safety validation, infrastructure readiness, public acceptance, and approval from national and local authorities.
Carziqo said any deployment of the ER-BX will be carried out according to the regulations, technical standards, and permitting requirements of the relevant jurisdiction.
“As cities grow, the challenge is not simply to place more vehicles on the road,” Harrington said. “The real challenge is to use technology to move people more efficiently, improve vehicle utilization, and build mobility services that can adapt responsibly to each city.”
The company said additional information regarding ER-BX operating locations, service availability, and deployment schedules will be announced as local preparations and regulatory coordination progress.&nbsp;

Carziqo Introduces ER-BX “EarnRide+Boost” Model for Intelligent Urban Mobility

<div class="draft-editor-image-wrapper" style="text-align: center;font-size: 0;"><img src="https://storage.keepital.com/public/company/jp/v/r/vritimes-inc/images/article/long-weekend-kemerdekaan-bri-finance-hadirkan-fasilitas-dana-untuk-dukung-rencana-liburan/dwP3bxusdSSOLNrJ.jpeg" alt="undefined" style="height: auto;width: auto"/></div>
Momentum libur panjang Hari Kemerdekaan dapat menjadi kesempatan bagi masyarakat untuk sejenak beristirahat dari rutinitas dan menghabiskan waktu bersama keluarga. Tahun ini, masyarakat akan menikmati long weekend selama tiga hari, mulai Sabtu (15/8) hingga Senin (17/8), saat peringatan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia.
Bagi sebagian masyarakat, momentum tersebut menjadi waktu yang tepat untuk merealisasikan rencana yang sudah lama disiapkan, termasuk melakukan perjalanan singkat bersama keluarga. Dengan waktu yang terbatas, perjalanan ke destinasi dalam kota maupun luar kota menggunakan kendaraan pribadi menjadi salah satu pilihan untuk menikmati libur panjang secara lebih fleksibel.
Namun, selain waktu dan tujuan perjalanan, kesiapan anggaran juga menjadi bagian penting dalam merencanakan liburan. Biaya transportasi, akomodasi, konsumsi, hingga kebutuhan selama perjalanan perlu diperhitungkan agar rencana liburan tetap berjalan sesuai kemampuan finansial.
Melihat kebutuhan tersebut, PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”) menghadirkan fasilitas dana tunai, BRI Flash, dengan jaminan BPKB kendaraan sebagai salah satu alternatif solusi pembiayaan bagi masyarakat yang membutuhkan tambahan dana untuk berbagai kebutuhan.
Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, mengatakan, “Libur panjang memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk sejenak keluar dari rutinitas dan menikmati waktu bersama keluarga. Bagi yang sudah memiliki rencana perjalanan, tentu persiapan perlu dilakukan dengan baik, termasuk dari sisi anggaran. BRI Finance berupaya menyediakan alternatif pembiayaan yang fleksibel untuk mendukung berbagai kebutuhan masyarakat di tengah situasi ekonomi saat ini.”
Melalui fasilitas dana BRI Finance, masyarakat dapat memperoleh pencairan hingga 90% dari harga kendaraan, dengan bunga mulai dari 0,73% per bulan dan pilihan tenor hingga 4 tahun. Fasilitas tersebut menggunakan BPKB kendaraan sebagai jaminan, sementara kendaraan tetap dapat digunakan untuk mendukung aktivitas sehari-hari selama masa pembiayaan sesuai ketentuan yang berlaku.
Penggunaan BPKB sebagai jaminan memberikan alternatif bagi masyarakat yang membutuhkan tambahan dana namun tetap ingin mempertahankan kendaraan sebagai bagian dari mobilitas sehari-hari. Di sisi lain, BRI Finance mengingatkan masyarakat untuk tetap mempertimbangkan kemampuan finansial sebelum mengajukan pembiayaan. Besaran dana, tenor, dan kewajiban pembayaran perlu disesuaikan dengan kebutuhan serta kemampuan masing-masing agar pembiayaan dapat dikelola secara sehat.
“Pada akhirnya, pembiayaan perlu direncanakan dengan matang. Kami berharap fasilitas ini dapat dimanfaatkan secara bijak dan sesuai kebutuhan, sehingga masyarakat dapat memenuhi kebutuhannya sekaligus tetap menjaga kesehatan keuangan,” ujar Aditia.
Bagi masyarakat yang membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai BRI Flash, informasi dan pengajuan dapat dilakukan melalui WhatsApp resmi BRI Finance di (+62) 811-1937-0838 maupun kanal resmi BRI Finance.
Press Release ini juga sudah tayang di <a href="https://www.vritimes.com/id/articles/dfd083be-b705-11ef-b57b-0a58a9feac02/3e95baa2-5111-43ad-bff8-f90a4b66da29" target="_self">VRITIMES</a>&nbsp;

Long Weekend Kemerdekaan, BRI Finance Hadirkan Fasilitas Dana untuk Dukung Rencana Liburan

Halaman Utama

Mengenai

Pengumuman

Pengikut

Pengumuman

Krisis Akan Selalu Ada, Menunggu Kondisi Ideal Justru Bisa Membuat Investor Kehilangan Peluang

Sribu dan Sudin PPAPP Jakarta Utara Dorong Perempuan Lebih Berdaya di Era Digital

BP Tapera Tinjau Mahantas Modern Land, Pekerja Muda Belum Menikah Sudah Miliki Rumah

Berapa Lama Waktu yang Dibutuhkan untuk Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru

Dulu Diajarkan Menabung, Kini Saatnya Belajar Membuat Uang Bertumbuh

Winds of Wonders Ajak Keluarga Eksplorasi Imajinasi di Hublife

Jadwal Turnamen Esports Indonesia 2026: MLBB, PUBG Mobile, Valorant, Free Fire & Honor of Kings

Solusi Terlengkap Budidaya: FisTx Tunjukkan Komitmen #MerdekaBersamaFisTx Lewat Kerja Sama Operasional Tambak di Purworejo

Menuju Model Pembiayaan Baru Jalan Tol, Kepastian Investasi Perlu Diperkuat

Hadiri Rilis Publikasi Statistik Perumahan Tahun 2026, BP Tapera Dukung Pemenuhan Hunian Berdasarkan Data BPS

Carziqo Introduces ER-BX “EarnRide+Boost” Model for Intelligent Urban Mobility

Long Weekend Kemerdekaan, BRI Finance Hadirkan Fasilitas Dana untuk Dukung Rencana Liburan

Pengumuman

Krisis Akan Selalu Ada, Menunggu Kondisi Ideal Justru Bisa Membuat Investor Kehilangan Peluang

Sribu dan Sudin PPAPP Jakarta Utara Dorong Perempuan Lebih Berdaya di Era Digital

BP Tapera Tinjau Mahantas Modern Land, Pekerja Muda Belum Menikah Sudah Miliki Rumah

Berapa Lama Waktu yang Dibutuhkan untuk Menyiapkan Sistem ERP di Cabang Baru

Dulu Diajarkan Menabung, Kini Saatnya Belajar Membuat Uang Bertumbuh

Winds of Wonders Ajak Keluarga Eksplorasi Imajinasi di Hublife

Jadwal Turnamen Esports Indonesia 2026: MLBB, PUBG Mobile, Valorant, Free Fire &amp; Honor of Kings

Solusi Terlengkap Budidaya: FisTx Tunjukkan Komitmen #MerdekaBersamaFisTx Lewat Kerja Sama Operasional Tambak di Purworejo

Menuju Model Pembiayaan Baru Jalan Tol, Kepastian Investasi Perlu Diperkuat

Hadiri Rilis Publikasi Statistik Perumahan Tahun 2026, BP Tapera Dukung Pemenuhan Hunian Berdasarkan Data BPS

Carziqo Introduces ER-BX “EarnRide+Boost” Model for Intelligent Urban Mobility

Long Weekend Kemerdekaan, BRI Finance Hadirkan Fasilitas Dana untuk Dukung Rencana Liburan

Jadwal Turnamen Esports Indonesia 2026: MLBB, PUBG Mobile, Valorant, Free Fire & Honor of Kings